Karin Munkholm
Lead Auditor, ISO9001 (CQI og IRCA)
Lead Implementer, ISO27001
"Jeg hjælper organisationer med at implementere og anvende ISO9001 og ISO27001 på en måde, der understøtter forretningen frem for at begrænse den. Mit fokus er på praktisk implementering, aktivt ledelsesengagement og styringssystemer, der fungerer i praksis og skaber reel værdi både for organisationen og for medarbejderne.
ISO standarder skal tjene organisationen, ikke omvendt. Min rolle er at sikre, at de gør netop det".
- Karin Munkholm, KaMu Consulting
Jeg understøtter firmaer gennem hele ISO rejsen, med strategisk rådgivning, process udvikling og professional udarbejdelse af politikker, styrings dokumentation m.m, indenfor ISO 9001 og ISO27001.
Derudover tilbyder jeg målrettet støtte til organisationer der har behov for specialiseret støtte i udvalgte faser i deres ISO arbejde.
Hvad jeg tilbyder...
Hvem jeg er og hvorfor det er relevant...
Jeg har brugt en stor del af mit voksenliv på at arbejde på tværs af landegrænser, kulturer og professionelle kontekster. Det har givet mig en dyb forståelse for, hvordan mennesker kommunikerer, samarbejder og træffer beslutninger, når kontekst gør en forskel.
At have boet og arbejdet internationalt i mange år, samtidig med at være forankret i en dansk arbejdskultur, har formet min måde at engagere mig med organisationer og de mennesker, der arbejder i dem. Jeg er grundlæggende dialogorienteret og lægger stor vægt på at lytte, stille spørgsmål og forstå, hvordan medarbejdere selv oplever deres arbejdsmiljø og praksis. Ingen ekstern model eller ramme kan erstatte den indsigt.
Når jeg arbejder med organisationer, er min rolle ikke at undervise eller påtvinge løsninger, men at støtte, udfordre og samarbejde med de mennesker, der kender deres forretning bedst.
Min tilgang er struktureret, transparent og fleksibel, så den
tilpasses jeres organisation. Vi starter med en dialog og, hvor
det er relevant, en gap- og modenhedsanalyse for at skabe
overblik over eksisterende praksis, risici og muligheder samt allerede identificerede styrker og svagheder.
Herefter udarbejder jeg en certificerings-roadmap, baseret på
jeres behov. Jeg understøtter implementeringen gennem procesdesign og forbedring, dokumentation, styring af risici og muligheder, ledelsesinvolvering, træning og awareness m.m.
Gennem interne audits og ledelsesgennemgange afprøver vi,
om ledelsessystemet er 'forstået', implementeret og leverer de
tilsigtede og meningsfulde resultater. Denne process giver
mulighed for at håndtere eventuelle udfordringer, inden certificeringsauditten gennemføres.
Jeg støtter jer i forberedelsen til certificeringsauditten og kan fortsætte som en langsigtet samarbejdspartner med henblik på
at vedligeholde ledelsessystemet og øge modenheden over tid.
Hvordan jeg foreslår vi arbejder sammen...