

"I help organizations implement and use ISO 9001 and ISO 27001 in a way that supports the business, rather than constraining it. My focus is on practical implementation, leadership engagement, and systems that actually work in real life and create value for your organisation and your employees.
ISO standards should serve the organization, not the other way around.
My role is to make sure they do". ​​
- Karin Munkholm, KaMu Consulting

Jeg understøtter firmaer gennem hele ISO rejsen, med strategisk rådgivning, process udvikling og professional udarbejdelse af politikker, styrings dokumentation m.m, indenfor ISO 9001 og ISO27001.
Derudover tilbyder jeg målrettet støtte til organisationer der har behov for specialiseret støtte i udvalgte faser i deres ISO arbejde.
Hvad jeg tilbyder...
Hvem jeg er og hvorfor det er relevant...
Jeg har brugt en stor del af mit voksenliv på at arbejde på tværs af landegrænser, kulturer og professionelle kontekster. Det har givet mig en dyb forståelse for, hvordan mennesker kommunikerer, samarbejder og træffer beslutninger, når kontekst gør en forskel.
At have boet og arbejdet internationalt i mange år, samtidig med at være forankret i en dansk arbejdskultur, har formet min måde at engagere mig med organisationer og de mennesker, der arbejder i dem. Jeg er grundlæggende dialogorienteret og lægger stor vægt på at lytte, stille spørgsmål og forstå, hvordan medarbejdere selv oplever deres arbejdsmiljø og praksis. Ingen ekstern model eller ramme kan erstatte den indsigt.
Når jeg arbejder med organisationer, er min rolle ikke at undervise eller påtvinge løsninger, men at støtte, udfordre og samarbejde med de mennesker, der kender deres forretning bedst.
For yderligere information om mine kvalifikationer og erfaring henviser jeg til min LinkedIn-profil.
Min tilgang er struktureret, transparent og fleksibel, så den
tilpasses jeres organisation. Vi starter med en dialog og, hvor
det er relevant, en gap- og modenhedsanalyse for at skabe
overblik over eksisterende praksis, risici og muligheder samt allerede identificerede styrker og svagheder.
Herefter udarbejder jeg en certificerings-roadmap, baseret på
jeres behov. Jeg understøtter implementeringen gennem procesdesign og forbedring, dokumentation, styring af risici og muligheder, ledelsesinvolvering, træning og awareness m.m.
Gennem interne audits og ledelsesgennemgange afprøver vi,
om ledelsessystemet er 'forstået', implementeret og leverer de
tilsigtede og meningsfulde resultater. Denne process giver
mulighed for at håndtere eventuelle udfordringer, inden certificeringsauditten gennemføres.
Jeg støtter jer i forberedelsen til certificeringsauditten og kan fortsætte som en langsigtet samarbejdspartner med henblik på
at vedligeholde ledelsessystemet og øge modenheden over tid.
Hvordan jeg foreslår vi arbejder sammen...


